培训总结
三天的总裁执行风暴培训过去了，累的是身体，振奋的是心灵。
三天时间里，绝大多数时间是在聆听姜岚昕老师充满激情的演讲，奋笔疾书充满智慧和经验沉淀的文字。执行的九大步骤，四化原则，以及二十三条措施，总让我在不自觉中对照工作和公司的实际情况，不自觉的陷入思考和反省中。
自到优甫以来，工作也将近一年了，平时总觉得自己工作也是兢兢业业，克己自守，也算作出了一些成绩。但在培训过程中，才悚然而惊地发现原来自己在执行方面还存在那么多的缺陷。自己在工作中的一些注意的东西，比如尽量视频化图片化保存记录等，都在课程中有着详尽的阐述，而平时没有注意严格执行的，比如交期、检查、反复沟通，对于企业和销售额的影响也是超乎我想象中的大。
永远不要改变和下降既定成果，而是要持续不断的增加措施。所以在工作中，对于每个月、每个季度乃至全年的目标我们都要有一个清晰的认知，不要再去抱怨目标过高什么的，努力增加各种措施，去确保目标的完成。
再回头对照第一季度的实际情况，按照姜老师所讲的，我对自己第一季度的执行力打70分，在某些项目上也暴露出自己执行不够彻底的情形。而在第二季度的工作中，我要将培训所得灵活的使用到工作中去，以期有一个更大的提升。
最后分享几句培训中给我感触最深的话。
没有胸怀，哪有平台；没有格局，哪有大局；没有版图，哪有疆域；没有大愿，哪有大业。
焦点利众，众人成全；焦点利己，众人破坏。
